استحوذت الإصلاحات الاقتصادية والرهانات التنموية على حيز معتبر من برنامج مرشح حزب جبهة القوى الاشتراكية يوسف أوشيش واضعا الشباب في مقدمة مسعاه لتجسيد برنامجه “رؤية”، المتسم بالحماس وتحذوه عزيمة من أجل تغيير أكبر وتحقيق المزيد من المكاسب في عملية بناء الجزائر التي يحلم بها جميع الجزائريين.
إن كان مرشح حزب الأفافاس لم يكشف عن جميع أوراق برنامجه الانتخابي، خاصة ما تعلق بالشق الاقتصادي، لأنه فضل إطلاقها بشكل تدريجي على مدار عمر الحملة الانتخابية، لكن بعض الإلتزمات المطروحة على الناخبين خلال خرجاته الأولى بالعاصمة وولايات الوسط، يمكن أن نستشف منها أن مرشح حزب جبهة القوى الاشتراكية، وضع كل ما يلزم في برنامجه من حلول اقتصادية، كما قال، من أجل تنمية أكبر لأكبر دولة في القارة السمراء. وتعهد أوشيش بإيجاد الحلول والسرعة في تنفيذها بأيادي كفاءات نزيهة وقادرة على تحمل مسؤوليتها.
وأولى برنامج مرشح الأفافاس أهمية للأمن الغذائي وتطوير المنظومة الفلاحية، بهدف تحقيق الأمن الغذائي الذي يتناسب مع الإمكانات الضخمة والمقومات الهائلة التي تتمتع بها الجزائر.
ويرى أوشيش، أن الأمن الغذائي هدف متاح وقابل للتحقيق، لأن القطاع الفلاحي يعد أحد المفاتيح المهمة لتحقيق التنمية للبلاد والتي تبدأ، بحسب تقديره، من تأمين غذاء الجزائريين وهذا ما يفضي إلى تحقيق الاستقرار.
ورافع المترشح لضرورة دعم مطلق للفلاحين. والتزم، من خلال حلول مقترحة على ضوء برنامج “رؤية”، بإنشاء أقطاب زراعية تكفل عملية توفير الغذاء وتأمينه في مختلف الشُّعب الفلاحية. ويعتقد المترشح أوشيش، أن تحقيق هذا الهدف يعد خطوة مهمة نحو تحقيق قفزة اقتصادية فارقة.
بدا المترشح أوشيش متشبثا برهانه على فئة الشباب في استكمال بناء الوطن، خاصة ما تعلق بالشق الاقتصادي. وتعهد بمنحه مختلف الفرص والأخذ بيد الكفاءات نحو الأمام، لأن العديد من الورشات تحتاج إلى عمل جاد في قطاعي الصناعة والمالية على وجه الخصوص وتجسيد العديد من الإصلاحات في عديد المجالات، وقال إنه يمكن التعويل على الشباب في بناء مستقبل زاهر للجزائر، لأنهم لن يدخروا أي جهد في الاحتراق من أجل ازدهارها.
واحتل الجانب الاقتصادي محورا واسعا في هذا البرنامج، على خلفية تضمنه مختلف القطاعات الاستراتيجية التي يمكن للاقتصاد الوطني أن يقفز إلى مصاف اقتصاديات الدول الناشئة، ويتبنى المترشح صاحب برنامج “رؤية” إصلاحات وصفها بالجذرية بهدف تنمية مختلف القطاعات.
